” Impact of sustainability practices on project management process the case of Kuwaiti Project Managers “
إعداد :
م. حمد سالم الشنيتير.
– ماجستير في الهندسة المدنية.
– عضو جمعية المهندسين الكويتية.
– جامعة University of the West England – Bristol.
تتناول هذه الدراسة تأثير ممارسات الاستدامة على إدارة المشاريع في قطاع البناء في الكويت، حيث يعدّ هذا القطاع من أسرع القطاعات نموًا ويتطلب تنفيذ ممارسات مستدامة لضمان استدامته البيئية والاقتصادية والاجتماعية. تهدف الدراسة إلى استكشاف ممارسات الإدارة المستدامة المستخدمة حاليًا،وتحديد المتطلبات الإدارية اللازمة لتنفيذها بفعالية، وتحليل تأثير تبني هذه الممارسات على إدارة المشاريع.
اعتمدت الدراسة على تحليل موضوعي للبيانات النوعية التي تم جمعها من خلال مقابلات شبه منظمة مع 15 من كبار مديري المشاريع في الكويت. أظهرت النتائج أن قطاع البناء في الكويت لا يزال في مرحلة النمو فيما يتعلق بتبني ممارسات الاستدامة، حيث تعيق التكلفة الأولية المرتفعة للممارسات المستدامة سرعة تبنيها من قبل المديرين. ومع ذلك، فإن تطبيق هذه الممارسات يؤدي إلى تحسين الكفاءات الإدارية، نظرًا لما تتطلبه من معرفة تقنية متقدمة، وكفاءة تنظيمية، ومهارات اجتماعية، وتوجه طويل الأمد في اتخاذ القرارات.
تشير الدراسة إلى أن هناك حاجة ماسة لتعزيز سياسات البناء المستدام وتوفير الحوافز المالية والتشريعية التي تدعم الشركات في تبني معايير الاستدامة. كما توصي الدراسة بمزيد من الأبحاث حول فعالية الممارسات المستدامة المحددة المستخدمة في قطاع البناء في الكويت، وتأثيرها على الأداء العام للمشاريع
